Blocare și etichetarenu este doar o procedură; este întruchiparea responsabilității și culturii în materie de siguranță.
„Înainte, credeamblocare etichetare„a fost inutil. Acum înțeleg că această încuietoare blochează riscurile și responsabilitatea.” La șantierul subteran al Industriei Cărbunelui Jinneng din cadrul Grupului de Electricitate Cărbunelui Huozhou, lucrătorul de întreținere Wang, în timp ce încuia echipamentul, completa cu atenție cardul de operare cu numele real. În zilele noastre, în industriile cu risc ridicat, cum ar fi cărbunele și industria prelucrătoare,blocare și etichetare (LOTO)a evoluat de la o procedură operațională simplă la un sistem de responsabilitate și conștientizare culturală care traversează întregul lanț de management al siguranței, construind o barieră solidă pentru o producție sigură.
Evoluția unui lacăt: De la izolarea fizică la închiderea responsabilităților
Valoarea fundamentală ablocare etichetarea depășit de mult operațiunea de bază de „oprire alimentare - agățare semn”. În industria cărbunelui Jinneng, toate echipamentele mecanice și electrice subterane au fost renovate fizic și au fost închise, respectând cu strictețe principiul „oprirea alimentării înseamnă blocare, deblocarea necesită autorizare”, prevenind cu strictețe riscurile de operare neautorizată. Mai important, a fost implementat pe deplin un mecanism cu buclă închisă: „cine inspectează, cine oprește alimentarea cu energie electrică, cine agăță semnul, cine blochează, cine restabilește alimentarea cu energie”, cu înregistrarea numelui real al cardului de operare, detaliind numele operatorului, conținutul operațiunii etc., asigurându-se că responsabilitatea pentru siguranță „se desfășoară pe parcursul întregului proces”.
Echipa electromecanică de la Lingzhi Da Coal Industry folosește modelul „încuietoare personală + semn de responsabilitate” pentru a oferi fiecărui lucrător în domeniul întreținerii o încuietoare de identificare dedicată, realizând trasabilitatea completă a responsabilității de la oprirea alimentării până la restabilirea alimentării, rezolvând complet problema responsabilității ambigue în operațiunile anterioare de oprire și repornire a alimentării. „Acum, fiecare încuietoare are proprietarul său, nimeni nu îndrăznește să-și asume riscul și să omită pașii.” Liderul echipei a declarat că, de la implementarea sistemului, riscul de operare incorectă în subteran a scăzut semnificativ.
Incorporarea culturii: De la „Trebuie să execut” la „Vreau siguranță”
„Doar 10 minute, nu e nevoie să agăți semnul, nu-i așa?” O astfel de mentalitate a fost cândva declanșatorul multor accidente. Bătrânul Yang, muncitor la întreținere la o fabrică de prelucrare mecanică, a fost rănit la braț de o presă pornită accidental din cauza omiterii procedurii de agățare a semnului, rămânând cu o invaliditate pe viață. Lecția dureroasă a făcut ca întreprinderea să realizeze profund că implementarea sistemului de blocare și etichetare nu poate fi separată de sprijinul cultural.
Industria Cărbunelui Changshun încorporează „cultura încuietorii” în instruirea în domeniul siguranței și în evaluările zilnice. Prin avertismente tipice în cazuri de accidente, exerciții practice de operare etc., conceptul „încuierea înseamnă responsabilitate, descuierea înseamnă risc” este adânc înrădăcinat în mintea oamenilor. Industria Cărbunelui Jinneng încurajează managerii să treacă de la „gestionarea post-eveniment” la „prevenirea în avans”, ghidând lucrătorii să facă tranziția ideologică de la „trebuie să fiu în siguranță” la „vreau să fiu în siguranță”, transformând încuierea standardizată într-o operațiune de rutină. După ce peste 60 de electricieni subterani au finalizat o instruire specială la Compania Shiquan, rata de conformitate pentru executarea voluntară a procesului de încuiere a crescut semnificativ, iar rata de încălcare a întreținerii electrice a scăzut cu 60%.
Data publicării: 17 ian. 2026
